河北四建

2月12日下午三点，装修装修公司的会议触屏通知井陉大矿矿冶新建材防具家产园EPC品牌先期制作会。装修装修公司的总运营业务管理唐志强、副总裁运营业务管理刘金河、总公程师高任清、安全保障副总梁复、公程操作部上长杨振远、副上长耿洪波，制作院专家李莉，九分装修装修公司的运营业务管理刘喜良、副运营业务管理付书青到庭会议触屏。大会九分集团投资修建的品牌指挥所长付书青总结了分集团对投资修建的品牌策划活动状况，对投资修建的品牌办工区、很安全使用区诚信很安全使用研究部署、投资修建的品牌运作员配齐状况等做了重心总结。刘喜良总结了投资修建的品牌整体性很安全使用進度预计和建筑劳务组队制定状况。李莉对投资修建的品牌电子设计的的图纸设计的的状况作了总结。玩家百家齐放就投资修建的品牌很安全、产品品质、進度、诚信很安全使用等个方面做互动浅论并提供建议大家。会议平板确保了将该投资修建的品牌打产生当地政府先进校性创一流投资修建的品牌的阶段目标，着重指出该投资修建的品牌制作时间紧、环境地形类型层次性、危害大，设计的的院和九分集团要应遵循严符合要求的、高符合要求、高产品品质、热学习效率率的投资修建的品牌修建基本构思，到底运作上坚持什么严符合要求的位置定位、热学习效率率实施、高产品品质落实工作，克服探索迎难而进，敢打敢拼，能够 北京四建能力和的品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团工司极高十分重视内容河北四建，制定了以分集团工司副部门经理付书青为内容命令长，分集团工司骨干的力量图片为员工的内容标准化管理工作销售团队，在高原则建设横竖功夫片，在内容标准化管理工作上动真格，选用精干建设人才队伍入厂建设，保障各内容标全方位科学规范完成任务。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）