4月12日早上，工司党组组织处长、监事长董繁荣富强，副总裁营销经理张新煜，股票领域推广技术部副处长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处室主任）到六分工司（雄安分工司）视察调研方案股票领域推广技术岗位。分工司班子成員、股票领域推广技术科进行人叁加视察调研方案联席会议。分品牌就就在今年的话任務的定制开发技术原因及下这一步本职办公记划第一次做详细的回报。张新煜阐明了分品牌建筑体行业的定制开发技术本职办公都存在的话题，汇总了的定制开发技术基本思路，讲解了现今行业情况，提出者要看重加盟商相互关系的服务器维护与随意，增长工作内容的监视与放进，了解雄安新城的基本建设个人信息，并获利有使用价值的工作内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
宁波分司主管李广涛、副书记臧结合也出席了这次实地调研，并对分司市場开发建设上班作了总结会。